【陶博会】杨宏波：培育业内高端品牌

    杨宏波：培育业内高端品牌

4月18日，第21届中国国际陶瓷及卫浴博览交易会在中国陶瓷城展馆隆重启幕，正式拉开了“中国陶·商融全球”的华丽序章。记者记者团全程直击陶博会亮点，并采访了罗浮宫陶瓷大中华区ceo杨宏波。

采访时间：2013年4月18日

采访地点：中国陶瓷城

采访嘉宾：罗浮宫陶瓷大中华区ceo 杨宏波

罗浮宫陶瓷大中华区ceo杨宏波

【记者】：第21届陶博会参展企业众多，贵公司这次带来的主推产品是什么？

【杨宏波】：这次主推产品很多，基本成系列的，还有代表国外先进工艺，一些制作工艺比较繁复的产品。

【记者】：有媒体说，这次陶博会是参展最多的，那么在众多的参展企业中，贵公司最独特的优势是什么？

【杨宏波】：罗浮宫在国内，已经是大家公认的，在高端领域比较活跃的品牌，包括我们的获奖，亚洲品牌500强，中央电视台的合作。此次陶博会品牌参加的越多，对行业来说，应该是更好的趋势，证明以前无品牌运作少了，有品牌运作多了。

各种品牌多，也并不代表品牌多了，运作的好，所以品牌多的情况下，兄弟品牌还要互相研究和探讨，能够你追我赶，把品牌培育得更高，更系统和更全面。

多是好事，但是一定要清晰的认识到，多不一定是好，要成就一个高端品牌，是走一段很长时间的路，系统全面的去推进。

【记者】：陶博会该如何发展已经被业内讨论了很多次，您怎么看待陶博会的现状？

【杨宏波】：陶博会是比较尴尬的陶博会，展场不够专业，面积也不够大。

凡是能够形成展会经济的地方，包括广州，广州是目前中国展会做得比较好的城市，他的展会和他的展馆一年四季，甚至基本以天来算，在接待不同的展会和展出，但是陶瓷行业只是跟国内的秋交会、春交会在展出。

而且展馆处于固定展馆和临时展馆混合性的展示，这种展示，不是很专业，觉得陶瓷行业，目前展会经济里面，欠缺一个真正的，能把陶瓷行业，分区，分品牌，分层次，立体多元化，进行专业展示的舞台。

希望办厂单位能够迅速提升和提高，能够在行业里，先扔一着棋，迅速在陶瓷展会这块，能够比以前做得更好，发展更快。

【记者】：您怎么看待2013年陶瓷行业，是否同意业内一些人士的说法，认为陶瓷行业是一个趋冷的状态？

【杨宏波】：延续去年和前年的整个经济态势，今年应该处于低迷想转变的形势，不能说现在就好了，但是不能说会更不好，应该正常看待。在一个变化的节奏当中，从低谷中想要走出来的欲望当中。

去年很多人说非常不好，到了今年年头，有人说非常好，其实这两种人，建议和想法都不是最准确的，今年也不是说真有那么好。也不是说，今年就真比以前更差，不是。

他是在一个变化的趋势当中，有可能变得更好，有可能今年不稳定，也有可能低迷的状态，也有可能持续的，同时可能在市场倒闭的程度下，逼很多品牌去进步。

【记者】：整个陶瓷业在目前的发展状态下，贵公司在今年的品牌建设将如何开展？

【杨宏波】：品牌建设包括成熟品牌，对大家来说，都是一项当前要持续。陶瓷行业品牌比较薄弱，因为没有形成分层，分梯队，或者形成自己独特个性的品牌。

所以陶瓷行业品牌，因为比较弱的特性，导致大家在品牌的过程中，陶瓷行业任务显得特别艰辛特别重，中国的陶瓷行业处于转型的过程当中，这条路必须得走，而且必须走好，才能形成各自定位的品牌。

路难走，大家共同想办法，如果每个企业在这个过程走好走稳，就会形成自己独特的魅力。

我们的品牌，一直稳健前行，这些年下来，一直都比较健康的成长，品牌推进的速度和节奏，吻合在中国市场的发展，基本能达到我们预估的要求，但是新一轮品牌竞争里面，对结构性的调整可能会做得比较多。

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